Uma metodologia de gestão ágil e que promete gerar melhorias contínuas nas estratégias de Marketing da sua empresa. É isso o que promete o Agile Marketing.
Chegou a hora de colocar de lado as reuniões intermináveis e os planejamentos anuais. A partir de agora, vamos dividir toda a estratégia em pequenas partes e buscar aprender com cada uma delas.
Neste artigo, explicamos o que é Agile Marketing, quais são os seus fundamentos e como implementar uma metodologia de gestão de projetos ágil que realmente funcione para a sua empresa. Vamos comigo?
O que você vai encontrar nesse artigo:
A metodologia ágil surgiu na área de desenvolvimento de softwares visando criar produtos melhores em menos tempo, flexíveis e adaptáveis para diversos setores.
Assim, as empresas conseguiam responder rapidamente às necessidades do mercado e acompanhar as respostas dos consumidores sobre os produtos que estavam sendo desenvolvidos.
Dessa forma, os softwares eram constantemente retrabalhados e desenvolvidos, tendo sua qualidade melhorada e aumentando a aceitação da clientela.
Esse modelo de gestão já vem sendo trabalhado desde a revolução industrial, quando as indústrias queriam produzir mais e em menos tempo. Um exemplo disso é o modelo Toyota de produção.
Mas foi só em 2001 que essa metodologia realmente se popularizou após a criação do “manifesto ágil”, uma declaração de princípios que fundamentam o desenvolvimento ágil de software.
Esse documento é pautado em quatro valores e 12 princípios que norteiam os profissionais da área que adotam essa metodologia. Sendo os valores:
A ideia é que os profissionais priorizem esses valores, colocando todo o foco no cliente, oferecendo produtos de qualidade, atendendo às demandas do contratante e respondendo agilmente às mudanças do mercado.
Dessa forma, eles conseguem entregar bons resultados sem perder tempo em documentações, em um plano restritivo ou negociações demoradas.
Tudo isso seguindo os 12 princípios:
Com o mercado cada vez mais dinâmico e volátil, esse pensamento se tornou uma cultura: a Agile Culture, contando com a adaptação dos seus fundamentos para outros setores, como o Marketing. E foi aí que surgiu o Agile Marketing!
O Agile Marketing é a adaptação da metodologia ágil do desenvolvimento de software para a realidade dos profissionais de Marketing, tendo, inclusive, o seu próprio Manifesto do Marketing Ágil.
Esse documento foi elaborado por diversos profissionais da área no evento SprintZero, que aconteceu em São Francisco (EUA) em 2012. Seus valores são bem semelhantes aos do documento original e incluem:
O documento fala também dos princípios que, adaptados para o Marketing, ficaram assim:
Em resumo, a metodologia prega uma prática mais flexível aos profissionais de Marketing, priorizando a satisfação dos clientes, mas sem deixar de lado a parte estratégica.
Um Marketing contínuo é mais adaptável do que um planejamento anual. Afinal, tanta coisa pode acontecer.
Junto a isso, é importante que o profissional também esteja alinhado às outras equipes, principalmente a de vendas. É a partir disso que será possível mensurar os resultados e renovar a estratégia em um novo ciclo.
Mas como aplicar o Agile Marketing na sua empresa?
Por anos, essas metodologias foram desenvolvidas e adaptadas para a realidade de empresas de diversos segmentos. Elas são bem populares e provavelmente você já ouviu falar, ou até mesmo utiliza, alguma delas.
Trouxe aqui um resuminho de três métodos que podem te auxiliar a tornar o Marketing da sua empresa mais ágil:
O Kanban, talvez o mais popular de todos, é um método de organização de tarefas por prioridade, no qual conseguimos visualizar de maneira geral o andamento de diversas atividades.
Geralmente, existem três colunas: para fazer, fazendo e feito. Conforme você avança, vai trocando a atividade de coluna.
fonte: Delogic
Esse modelo pode ser adaptado. Você pode, por exemplo, incluir uma coluna de “em aprovação”. Tudo vai depender das necessidades da sua empresa.
O Scrum é um método de trabalho que divide uma atividade em pequenos ciclos de uma semana, destinados a uma equipe enxuta que dará conta de concluir essa demanda.
A ideia é que cada etapa passe pela aprovação do cliente. Dessa forma, quando há alterações, elas serão feitas em um ciclo específico ao invés de iniciar todo o projeto novamente.
A metodologia Lean visa “enxugar” processos, empregando apenas o que é realmente necessário.
Lembra do décimo princípio do Agile Marketing? A simplicidade é essencial e pode te ajudar a perder menos tempo em burocracias desnecessárias.
Existem diversas outras metodologias, como FDD, Feature Driven Development, SAFe, etc. Você pode procurar a que mais se adapta à sua empresa.
As metodologias ágeis já há algum tempo fazem história e fazem parte do dia a dia de diversas empresas. Isso significa que vão ser boas para a sua empresa? Depende.
Como vimos, o mercado está cada vez mais dinâmico e volátil, assim como o Marketing. E a realidade que sempre existiu é que algo que funciona para um pode não funcionar para outro.
Você pode, sim, seguir os princípios e os valores do Agile Marketing, mas é preciso sempre se lembrar de que não existe receita de bolo para fazer uma estratégia funcionar.
O bom Marketing digital gira em torno dos fundamentos das metodologias ágeis: implementar, medir e aprender. E esse aprendizado acumulado é a melhor forma de conseguir resultados satisfatórios sem precisar errar demais.
Mas se você quer avançar sem perder tempo, uma alternativa seria procurar agências especializadas para te ajudar, uma vez que elas têm experiência com segmentos e mercados específicos.
Ou seja, elas já aprenderam em outras situações e podem te dar uma vantagem competitiva, fazendo com que você “largue na frente” e obtenha resultados mais rápidos para a sua empresa.
Que tal conversar com a gente e contar um pouco mais sobre as suas necessidades?
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É muito interessante ver a relação da autonomia profissional juntamente com a gestão de tempo e desempenho. Ótimo artigo!
A autonomia é fundamental para não travar processos. Obrigada! 🥰